广东骏达与客户密切合作,帮助他们辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中,广东骏达融入对公司和市场态势的深刻洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保广东骏达的客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。广东骏达广泛的专业背景及从头开始的解决方案制定方法指导公司不断开发新创意,而这些创意常常迅速成为该领域的解决方案新标准。东莞荣天财税的合作伙伴广东骏达公司注册后的目标不是简单地应用最佳实践,而是创造最佳实践。广东骏达拥有创新性思维,与客户密切合作,从而解决他们最艰巨的挑战。
为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?
为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍?
为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳?
为什么企业文化理念与行为严重背离(文化脱虚)?
为什么中国企业的制度成本高?
为什么企业分权分利就分心?
为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才?
为什么说企业能做多大,取决于企业家的抱负与追求?您可能面临的困惑:
·企业文化对发展战略的响应度不足,还没达到战略高度;
·企业文化存在保守、封闭、潜规则等官僚特征;
·企业的优秀传统和先进事迹没有提炼,未形成内部文化手册;
·企业文化宣贯力度不足,员工对其认知度和接受度不高,对员工的行为习惯影响较低;
·企业文化体系建设不系统,无法产生凝聚力,本位主义严重;
·组织间人与人的互相信任度较低,造成内部交易成本过高,难以形成合力。
广东骏达可以做什么
——您可以信赖的专业企业文化管理咨询公司,通过文化总结和提炼,形成企业的核心文化,并制定相关制度管理企业文化,进而通过文化培训、典型示范、文体活动、员工沟通等多样化工具或方法组合,协助企业文化日常宣贯与传播落地。
广东骏达公司成立以来,坚持“恪守规范,客观、严谨、集纳智慧、创新、满意”的服务理念,长期致力于企业文化咨询领域的研究与实践,为客户专业定制完善的管理提升方案,成功为数十家大中小型企业提供企业文化咨询、企业文化建设和企业文化培训等服务。广东骏达以“敬业、职业、专业,责任、胜任、信任”为座右铭,坚持客户增值原则、过程咨询原则和项目质量控制原则,为客户设计度身定做的解决方案与实施辅导,确保咨询方案切合实际,并在互动中实现知识传递,注重培养客户自己解决问题的能力。
我们通过对全球优秀企业的研究,我们认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力!
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